2月28日，红谷滩城投集团召开2022年第三次重大重点项目调度会，集团公司党委副书记、总经理勒伟栋同志主持会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理郭浩同志，党委委员、纪委书记熊挽澜同志出席会议，各相关部门及项目公司负责人参加会议。

会上，工程管理中心负责人汇报了重大重点项目周调度事项完成情况,各相关部门及项目公司负责人分别汇报了各项目建设推进情况、问题进展情况及下步措施计划，各分管领导分别提出了意见和建议。

勒伟栋同志结合项目实际情况，提出三点要求：

01思想认识再提高

各单位要牢固树立“项目为王”理念，在项目建设上要始终发挥“一往直前”的冲劲、“一丝不苟”的干劲、“一抓到底”的拼劲，切实拿出解决问题的方法和思路，发扬“钉钉子”精神一抓到底。

02工作效率再加强

各单位要齐心协力，自我加压，紧盯重点难点问题，特别是“胡子工程”、省市区重点督办项目，做到逐个击破，力求高标准、高质量、高效率完成各项任务。

03创新思路再突破

要坚持开展每周常态化调度，各单位要加强沟通协调，根据时间节点倒排工期，创新工作方法，开拓思路，确保重大重点项目问题每周取得新突破。